BUIG o.b.v. realisaties LKS: gewenst maar niet toekomstbestendig

In deze analyse wordt uitgelegd welke wijzigingen in het BUIG-budget voor 2022 gaan plaatsvinden als het budget voor loonkostensubsidie niet meer verdeeld wordt op basis van ‘objectieve criteria’ maar op basis van financiële realisatiecijfers. De financiële effecten worden toegelicht en […]

  • home
  • wie is Robert Capel
  • visie
  • producten / diensten
    • Spiegelen en aanscherpen
    • Optimaal detacheren
    • Verdienmodel Participatiewet
    • Samenwerken in de regio
    • Regie voeren met inzicht
  • rapporten
    • BUIG o.b.v. realisaties LKS
    • Tellingen Banenafspraak: Het Succes Ontrafeld
    • Loonkostensubsidie: de werkgevers aan het woord
    • De banen komen niet vanzelf
    • Beschut werk: een voorziening met beperkingen
    • Werken Loont
    • Werken Loont technische bijlage
    • Optimaliseren van het verdienvermogen
    • Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013
  • opdrachten
    • Brancheorganisatie Cedris
    • Vereniging Nederlandse Gemeenten
    • Adviseren van sw-bedrijven
    • Adviseren van gemeenten
    • Gemeente Utrecht
    • Gemeente Delft
    • Begeleiden strategiebijeenkomsten
  • contact
Menu
  • home
  • wie is Robert Capel
  • visie
  • producten / diensten
    • Spiegelen en aanscherpen
    • Optimaal detacheren
    • Verdienmodel Participatiewet
    • Samenwerken in de regio
    • Regie voeren met inzicht
  • rapporten
    • BUIG o.b.v. realisaties LKS
    • Tellingen Banenafspraak: Het Succes Ontrafeld
    • Loonkostensubsidie: de werkgevers aan het woord
    • De banen komen niet vanzelf
    • Beschut werk: een voorziening met beperkingen
    • Werken Loont
    • Werken Loont technische bijlage
    • Optimaliseren van het verdienvermogen
    • Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013
  • opdrachten
    • Brancheorganisatie Cedris
    • Vereniging Nederlandse Gemeenten
    • Adviseren van sw-bedrijven
    • Adviseren van gemeenten
    • Gemeente Utrecht
    • Gemeente Delft
    • Begeleiden strategiebijeenkomsten
  • contact

Spiegelen en aanscherpen

Met directie en managementteam bekijken we welke concrete verbeterstappen mogelijk zijn voor de korte termijn (begroting 2014) en de jaren daarna. We...

5

Optimaal detacheren

Met consulenten en direct leidinggevenden in werkbedrijven en sociale diensten ontleden we de werkwijze bij individuele detachering en...

4

Verdienmodel Participatiewet

Met een aantal gemeenten en sw-bedrijven ontwikkelen we eenduidige criteria wanneer het financieel aantrekkelijk is om iemand aan het werk te zetten...

3

Samenwerken in de regio

In verschillende regionale projecten onderzoeken we waar gemeenten en sw-bedrijven elkaar kunnen versterken. In de ene arbeidsmarktregio is regionale...

2

Regie voeren met inzicht

Met bestuurders, RvC en directie ontwikkelen we nieuwe governance-modellen voor de uitvoeringsorganisaties. Met de forse financiële opgave waar...

1